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春節(jié)收假歸來，為了更快地調整節(jié)后綜合癥，提升自身專業(yè)能力迎接新挑戰(zhàn)，一起努力實現(xiàn)公司的經營目標，2月11日至13日，廣州市豪森威有限公司進行了為期三天的讀書活動和專業(yè)技能培訓，讓書香浸潤大家心田，喜迎豬年開門。
培訓會分為三個階段：第一階段是全體員工分享《麥肯錫方法》的讀書心得；第二階段是郭帶玉、徐淑和等六位主講人，帶領大家閱讀華為書籍《以客戶為中心》；第三階段是由公司廖東升總經理、劉芳沁副經理和黃志香給大家進行專業(yè)培訓。
第一階段，全體員工依次給大家分享各自過年期間閱讀《麥肯錫方法》的讀書心得，并將自己的讀書心得上傳至公司后臺，同事之間分享學習成果，相互交流點贊。
第二階段，六位主講人以各具特色的風格，帶領大家一起閱讀華為出品的《以客戶為中心》：華為從成立至今，20多年來，一直堅持以客戶為中心，聚焦核心，不為其他利益誘惑所動，力出一孔，利出一孔，長期艱苦奮斗，終于進入世界信息與通信技術產業(yè)領先企業(yè)的行列，是豪森威學習的榜樣。同事們積極互動，受益匪淺。
第三階段是由公司廖東升總經理、劉芳沁副經理和黃志香給大家進行專業(yè)培訓，
首先，廖總帶領大家學習關于研究咨詢的內容，希望大家深入了解豪森威，了解研究咨詢，不要簡單地為了做事而做事，而是在了解工作的基礎上工作。廖總強調：大家要積極主動地向華為等先進企業(yè)學習，學習其優(yōu)秀的管理工作模式，并靈活運用，融會貫通。
廖總還勸導大家：不要功利地在研究完一件事物是否對自己有用后再學習，而是要積極地主動學習。最后告訴大家學的方法，授之以“漁”：正所謂：“先僵化學習，后靈活運用”。大家要先積極主動學習好的東西，再根據(jù)自身情況進行調整。
其次，劉總帶大家學習了關于消費者需求的內容，以寶潔為例，用一個個情景小故事帶領大家學習并認識消費者需求，同時也進行了關于品牌與消費者需求的討論，最后以任正非的采訪作為結尾愉快的結束了培訓。
最后，研發(fā)部總監(jiān)黃志香帶大家學習了關于落地服務的內容，并為大家展示研發(fā)部成果：《豪森威咨詢·服務落地的技術》。
用知識持續(xù)投資自身，是回報率最穩(wěn)當?shù)氖隆?/span> 閱讀、學習、分享，將進一步成為豪森威人的日常工作、生活常態(tài)。
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